SMART

SMART: The classic approach in goal setting

Das Ganze geht zurück auf George T. Doran in the November 1981 issue of Management Review.

Im Sinne von Zielsetzungsmethodik meint SMART:

• Specific.
  • Your goal should be well defined, clear, and unambiguous.
• Measurable.
  • You can easily measure your progress towards the accomplishment of the goal.
• Achievable.
  • The goal should seem attainable and not impossible to achieve.
• Relevant.
  • The goal should be aligned with your current priorities.
• Timely.
  • Your goal should have a clearly defined timeline, including a starting date and a target end date.

Eingedeutscht müsste man also SMERT sagen

• Spezifisch
  • --> Ihr Ziel sollte klar definiert, eindeutig und eindeutig sein. (ambiguous = mehrdeutig)
• Messbar
  • --> Sie können Ihren Fortschritt bei der Zielerreichung einfach messen.
• Erreichbar
  • --> Das Ziel sollte erreichbar sein, also nicht unmöglich zu erreichen erscheinen.
• Relevant
  • --> Das Ziel sollte auf Ihre aktuellen Prioritäten ausgerichtet sein, zu den Prioritäten passen.
• Terminiert
  • --> Ihr Ziel sollte einen klar definierten Zeitplan haben, einschließlich eines Startdatums und eines angestrebten Enddatums.

Kritik von Anne-Laure Le Cunff

• Über die manchmal auftretende Nicht-Anwendbarkeit der Methode: SMART goals are not so smart: make a PACT instead

Fazit

Man kann SMARTe Zielsetzung manchman besser mit einer Zielsetzung nach PACT erreichen.