+About Efforts

Ich gebe es zu, ich folge hier dem Gedankengang von Nick Milos Konzept über die Differenzierung zwischen Projekten und Efforts.

Sein Argument ist:

• Projects are rigid and narrowly defined (top-down).
• Efforts are fluid and loosely defined (often bottom-up).
  • Efforts don’t force a top-down mindset, they are freeing
  • Efforts don’t need a deadline, they are fluid
  • Efforts don’t have a clear size, they are expandable

Insofern mein PKM-System mein Wissens-Garten ist, bin ich der Gärtner, der durch Notieren und Sammeln von Ideen als kleine Plänzchen zu einem Ergebnis vordringt, welches einen Effort benötigt, oder benötigt hat, oder in seiner Pflege einen solchen benötigt.

Effort ist alles, was zu bearbeiten ist oder zu bearbeiten war.

Für Efforts existieren Schubladen in Form von Ordnern

• On - Hier finden sich Efforts die aktuell vordringlich im Auge zu behalten sind
• Ongoing - Hier landen Efforts die wiederkehrend (recurring) zu beobachten sind
• Schwebend - Hier landen Efforts, die
  • nicht wiederkehrend,
  • nicht fertig,
  • nicht vordringlich,
  • auch keinen Outcome darstellen.
• Sleeping - Hier landen Efforts, die - zunächst - beendet sind, ohne Outcome zu sein. Das ist quasi die Parkposition.
• Notes - hier landen Efforts, wenn sie keine Efforts mehr sind, wenn es sich um OUTCOME handelt, der fertig ist (und ggf. publiziert wurde).
  • Diese Inhalte, haben einmal Effort benötigt - diese Tatsache berechtigt sie, innerhalb der (Ordner-)Struktur der Efforts einsortiert zu bleiben.